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質量管理的五大核心工具也稱品管五大工具，它包括：產品質量先期策劃（APQP）、生產件批準程序（PPAP）、失效模式與后果分析（FMEA）、統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）。五大質量管理工具是IATF 16949的核心，是經過證明適用于汽車行業(yè)的質量工具，對于汽車行業(yè)的預防和改善質量、節(jié)省時間和提高效率，減少浪費和降低成本有著巨大作用。五大核心工具培訓,質量管理輔導。

質量管理科學經歷了“質量檢驗——統計質量控制——TQM——ISO 9000”幾個發(fā)展階段，目前前沿的方法體系當屬六西格瑪，該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式，專注創(chuàng)新的DFSS模式，以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪（Lean-6 Sigma）模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓。

廣電計量職業(yè)健康體系培訓,特色管理培訓課程旨在指導各大中小型企業(yè)依據國家相關規(guī)章標準要求建立符合要求且能與本公司管理體系融合有效運行的職業(yè)健康安全管理體系。

廣電計量職業(yè)健康風險辨識與評估培訓指導各大中小型企業(yè)職業(yè)健康管理人員學會如何有效的辨識職業(yè)健康危害，并對危害進行有效評估確認風險等級，提升職業(yè)健康管理工作的全部工作人員的風險管控能力。

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為了更好的讓計量人員對整個計量體系知識了解更加透徹，廣電計量培訓事業(yè)部特別策劃了關于計量人員系統課程。計量管理系統性知識培訓,企業(yè)內訓一站式培訓服務。